Systemisch werk
Systemisch werk is een benadering die ervan uitgaat dat ieder mens deel uitmaakt van meerdere sociale systemen, zo hebben we het gezin, de familie van herkomst, de organisatie waar je werkt of de maatschappij waarin je woont en leeft. In al deze systemen bestaan onzichtbare dynamieken, patronen en verstrikkingen die ons gedrag, keuzes, overtuigingen en zelfs onze gezondheid kunnen beïnvloeden.
Met systemisch werk kan het stuk bekeken worden waar het probleem zich bevindt, we zien dan de details van de situatie, maar ook die van de persoon of personen. Door een systemisch blik te werpen op het geheel en met het waarom van het betreffende vraagstuk, ontvouwt er een veld waarin van alles waar te nemen is. Welke onbewuste patronen hebben geleid tot deze situatie? Het veld laat het zien.
Bert Hellinger (1925-2019) was een duitse psychotherapeut en de grondlegger van het systemische werken, zijn werk en inzichten die mede door werken van anderen (o.a. Virginia Satir, MIlton Erickson, Gunthard Weber, Rupert Sheldrake) verder op zijn uitgebouwd, heeft het systemisch werken anno nu zijn fundamenten op staan.

Tijdens opstellingen
is het contact maken met de energie van het systeem.
Tijdens het opstellen kan er gebruik gemaakt worden van representanten, poppetjes of vloerankers, deze nemen de plek(ken) in van mensen, gebeurtenissen of andere stukken die er een rol in hebben. De representanten komen in aanraking met de informatie of gevoelens die aan het desbetreffende systeem verbonden zijn. De energie van het systeem gedurende een opstelling is ook direct voelbaar en reacties vanuit het systeem idem waarneembaar.
Je krijgt een beeld van wat zich af heeft gespeeld rondom een bepaalde gebeurtenis of emotie, dynamieken en/of verstrikkingen worden zichtbaar in hun oorsprong.

Familieopstellingen
Om inzicht te krijgen in je dynamieken, patronen, onbewuste identificaties. Ook ziekte is een onderdeel van het familiesysteem en een uiting van het lichaam wat gezien wil worden en daarom zichtbaar wordt gemaakt.

Structuuropstellingen
later meer

Organisatieopstellingen
later meer